Gestión de proyectos

REPORTE EJECUTIVO MENSUAL DEL PROYECTO

Preparar un Reporte Ejecutivo del proyecto, que de manera precisa y oportuna presente el estado que guarda el proyecto en sus aspectos relevantes que le permita al cliente conocer las desviaciones al plan vigente, las tendencias, proyecciones y recomendaciones durante la ejecución del proyecto, integrado por los siguientes conceptos:

  • Resumen.

  • Estado del proyecto: programa, costo, desviaciones, tendencia y proyección.

  • Estado de procuración de equipos y materiales.

  • Control de H-H.

  • Control de volúmenes ejecutados por especialidad.

  • Valor devengado del proyecto y proyección.

  • Control de alteraciones del proyecto.

  • Conclusiones y recomendaciones.

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