Sistema de control de costos.
Grupo CAD desarrollo el sistema de control de costos proporciona información dinámica del comportamiento del costo del proyecto, aportando tendencias y proyecciones de ahorro o sobrecosto y brindando oportunidades tempranas de toma de acciones de realineamiento a fÍn de asegurar el cumplimiento del proyecto en el costo y tiempo establecidos en el contrato.
El sistema de control de costos registra los importes considerados para el proyecto total, para cada una de las áreas del proyecto, sus cuentas y subcuentas conforme a una Work Breakdown Structure (wbs) especialmente diseñado para cada proyecto, que es un facilitador de la identificación y control de áreas, cuentas y subcuentas.
El control de costos es la herramienta de mayor confiabilidad para dar seguimiento al comportamiento y tendencias de los proyectos, permitiendo:
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- Determinar el estimado original por áreas, cuentas, y subcuentas (áreas y subáreas que integran el proyecto completo).
- El efecto de ahorro o sobrecosto en el estimado por la aplicación del importe de las alteraciones aprobadas.
- El efecto de actualización del estimado por concepto de escalación y/o variación del tipo de cambio.
- El registro del estimado revisado actualizado aplicado en cada periodo de registro del proyecto (sumatoria de estimado original más la actualización por inflación o tipo de cambio y más alteraciones).
- El registro de los compromisos adquiridos por el proyecto.
- La comparación del costo aplicado por partida, área y proyecto completo con los avances físicos registrados, a efecto de determinar la proyección del costo estimado para terminar. Este aspecto es medular en el diseño del sistema de cotos, el cual debe estar íntimamente ligado con el control del proyecto a bien de determinar con exactitud los avances por área y subárea.